Andrea Trigo - CONVERSACIONES GENERATIVAS

Y  de repente me encuentro otra vez en una charla sobre Empresas de Familia y con la fortuna de que varias personas se abran a la confianza y me dejen entrar en sus mundos. La Empresa Familiar es un sistema muy particular, ya que se combinan en ellos dos de los, a mi criterio, tres espacios más importantes que tiene una persona en su vida: Familia, Trabajo y Ocio.  Una Empresa Familiar es un combinación de Familia y Trabajo y, porque no, en algunos casos también está incluido el tercer espacio cuando hacemos de un Hobbie o una Pasión un negocio. Las conversaciones y preguntas giran en torno de cómo hacer para que un espacio no interfiera en el otro… cómo si fuera posible!!!  Como si aún los que no somos partes de Empresas Familiares no nos viéramos todo el tiempo con la misma pulseada. Y la respuesta y la búsqueda empiezan con la redefinición de que el tema no es hacer que los espacios no interfieran entre sí, sino en cómo potenciarlos.  En como hacer que...

¿Cuándo pensaste en armar tu propia empresa? “Desde siempre”   responde Fernando, un empresario de una provincia argentina que, por primera vez reúne a su familia para hablar el tema de Empresas de Familia. “Cuando nos conocimos sabíamos que queríamos tener una familia numerosa y que él no iba a trabajar en una empresa en relación de dependencia” cuenta Graciela su mujer.    Que a la pregunta de cuántos años tenían cuando se conocieron responde “Yo 14 y el 17”. “Yo era vago y Graciela muy estudiosa así que cuando la conocí me tuve que poner firme a estudiar porque me daba vergüenza”, “Nos casamos cuando Fernando no estaba recibido aún, él estudiaba y yo trabajaba.   Nuestras tres primeras hijas llegaron en esa época, yo mantenía la casa”. 40 años después, Fernando y Graciela hablan de estas historias delante de sus 7 hijos, dos de sus yernos y su nieta más chica, con la claridad de haber cumplido una etapa pero de tener que empezar otra: la de la involucración d...

- “¿Y cuándo sentiste que eras exitoso?” - “La misma noche que definí que iba a dejar de trabajar para dedicarme a pintar…” Esa fue la respuesta de Milo Lockett en el programa de radio Perros de la Calle (Metro 95.1)             Hasta ese día, yo no conocía de Milo Lockett ni de sus obras.   Sólo estaba escuchando a un hombre que, a sus cuarenta y pico y después de varios golpes económicos propios de cualquier comerciante argentino, había decidido poner un punto aparte a sus trabajo habitual para dedicarse a lo que siempre le había gustado. “Mi madre me dijo que lo pensara bien, que tenía una hija chica…” seguía contando respecto de los comentarios que recibía y de los miedos lógicos de la gente que lo quería. “Pero hablé con mi esposa, le dije la decisión que había tomado.   Su apoyo fue fundamental” Y así, entre comentarios que trato de armar siendo lo más respetuosa posible, me encontré con un claro y cercano ejemp...

En un mundo donde los parámetros de éxito están prolijamente definidos… ¿qué quiero?... ¿de qué disfruto?... ¿cómo me veo trabajando?... poner el foco en uno mismo, concentrarse en el propio ser, en las propias ganas y capacidades es el puntapié inicial para alcanzar una vida equilibrada, y plena. Y no es azar… es diseño y planificación. ¿Cuándo fue la última vez que “paraste la pelota”, revisaste tu recorrido y te replanteaste hacia dónde estás yendo y hacia dónde querés ir? ¿Sabías que solemos dedicar más tiempo a planificar cumpleaños, fiestas navideñas y vacaciones, que lo que planificamos nuestra propia vida de manera holística? El secreto del éxito en la vida está relacionado con la capacidad de auto-observación, auto-conocimiento, auto-crítica y la combinación de las energías del mantener y del cambiar.   Algunos pasos hacia el propio éxito: 1. Aprovechá al máximo el presente El presente es el momento de tu poder.   Esto no quiere decir “ha...

Marca Personal – Algunas claves para definirla: El trabajo de la Marca Personal es un trabajo de diseño. ¿Qué hay que tener en cuenta a la hora de definirla -Análisis de las tendencias del negocio y del mercado para concientizar acerca del mundo que se viene y de los desafíos que se tendrán que enfrentar. -Definición de la propia ambición, es decir, definir aquello que queremos lograr, aquello por lo que queremos ser reconocidos.  Es muy importante no desviarse de uno mismo y de los propios intereses.  En el mundo que vivimos hay patrones de éxito muy marcados que pueden enceguecer nuestros propios modelos e intereses.  Es muy importante responder, ¿qué es éxito para mí? -Análisis de las Fortalezas, de aquello que distingue y nos hace únicos.   -Análisis de las Debilidades, de aquello sobre lo que tenemos que trabajar para acotar el gap entre el hoy y   la ambición definida. - Redacción de la Marca , con poc...

¿Cuándo y cómo agrega valor trabajar la MP ? Trabajar sobre la Marca Personal , implica la conexión constante en un doble eje, el externo y el interno que, de hecho, se retroalimentan entre sí.   El eje externo es el   mundo y la empresa en la que estoy.   El eje interno es uno mismo, con su background, su potencial, sus intereses. En este sentido, también es responsabilidad de las empresas facilitar la definición y el desarrollo de la marca personal de sus profesionales. Trabajar la marca personal de sus empleados y dar posibilidades de lograr lo óptimo para cada etapa del ciclo es generador de mayor motivación y compromiso, de optimización del potencial,   en síntesis de un clima laboral más saludable y de mejores resultados. Muchos creen, que trabajar la Marca Personal es exclusividad de los entrepreneur, que es difícil instalar este tema en el mundo corporativo y mucho más complejo que lo promuevan en su gente.   En principio,   todo pr...

Domingo 30 de enero de 2010, diario La Nación, suplemento Empleos.  Transcribo algunos párrafos del artículo cuyo Título de Tapa es: Las Empresas prefieren a los conocidos. Una gran cantidad de búsquedas laborales se resuelven con referencias internas o con empleados que ya trabajan en las compañías… Esta situación es más común para búsquedas ejecutivas debido al nivel de responsabilidad de estas funciones. Según datos de Macaya Senior Executives, en el tercer trimestre del año pasado de 21 contrataciones de ejecutivos que ganan más de $26.000, apenas 8 se cubrieron saliendo al mercado. Para el resto se recurrió a ejecutivos locales reasignados, impatriaciones, repatriaciones y ejecutivos de filiales locales. En la base de la pirámide también funciona lo que se llama “mercado oculto”, pero en este caso, dominado por las referencias internas.   En el caso de operarios, por ejemplo, varias empresas prefieren emplear a gente recomendada por su personal de confianz...